企業(yè)專訪丨六位一體 守護(hù)未來
艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。昂凱生命以持續(xù)、快速的成長回應(yīng)了投資方的信任和支持。在這樣的背景下，昂凱生命董事長汪強虎博士再次與國仟進(jìn)行了深度交流。
昂凱生命進(jìn)展
Q：“汪董，請您用彼時的心情介紹一下此時的昂凱生命?！?/span>
A：“好啊，那我就簡單介紹一下昂凱生命。昂凱生命成立于2019年，是一家由歸國腫瘤基因組學(xué)、生物信息學(xué)專家領(lǐng)銜創(chuàng)立的高新技術(shù)企業(yè)。公司始終專注于癌癥基因甲基化檢測產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與檢測服務(wù)。目前建有萬級、十萬級潔凈區(qū)要求的標(biāo)準(zhǔn)GMP廠房及第三方醫(yī)學(xué)檢驗實驗室。
公司自主研發(fā)業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的癌癥基因組大數(shù)據(jù)分析平臺、腫瘤標(biāo)記物挖掘算法，以及獨創(chuàng)的基因甲基化超敏聯(lián)檢技術(shù)體系，著力打造全球領(lǐng)先的新型癌癥基因甲基化檢測平臺，提供極具性價比的癌癥分子診斷產(chǎn)品與服務(wù)，目前已與30余家醫(yī)院開展學(xué)術(shù)共建和臨床合作?！?/span>
“六位一體”核心競爭力
Q：“昂凱生命自2019年成立至今已完成三輪融資，累計融資1.5億。相比其他初創(chuàng)企業(yè)，昂凱生命早早就進(jìn)入了發(fā)展的快車道。汪董能說說這成功背后的故事嗎?！?/span>
A：“很樂意分享一些自己的想法。本輪融資成功，我覺得意味著壓力更大。資金量越大，壓力越大，投資人的管理強度也越大。但我們會化壓力為動力，集中精力把每一件事情都做到最好。關(guān)于背后的故事，我想分享以下幾點：
■ 團(tuán)隊具備底層原料的研發(fā)能力。我們的志向是開發(fā)現(xiàn)象級產(chǎn)品，服務(wù)體量會非常大，成本控制就必須要做到極致。原料生產(chǎn)能力使得昂凱在成本和質(zhì)量兩方面都具有掌控力。
■ 昂凱的基因甲基化檢測技術(shù)是獨創(chuàng)的，具有自主知識產(chǎn)權(quán)，可以實現(xiàn)單基因超敏、多基因聯(lián)檢。目前癌癥檢測如果要實現(xiàn)較高精度，成本就很不親民；如果考慮降低成本，檢測精度又無法滿足臨床要求。昂凱很好地解決了這一痛點，在保證高精度的前提下極限控制成本，旨在打造讓百姓用得起也管用的產(chǎn)品，真正服務(wù)于百姓福祉。
■ 昂凱具備配套自動化設(shè)備研發(fā)和生產(chǎn)能力。配套自動化設(shè)備對于IVD企業(yè)來說，是非常關(guān)鍵的最后一公里。我們能在早期就關(guān)注并投入配套自動化設(shè)備研發(fā)，得益于投資人伙伴的專業(yè)指導(dǎo)意見，更得益于兄弟企業(yè)成熟的自動化解決方案。
■ 昂凱擁有一支原生的、成熟的、實戰(zhàn)型商務(wù)團(tuán)隊。商務(wù)團(tuán)隊對我們來說不僅是銷售，還是敏銳感知市場的觸角，隨時感知市場的痛點、癢點和爽點，確保昂凱的產(chǎn)品是市場剛需產(chǎn)品，擁有足夠體量的市場空間。
■ 昂凱的投資人伙伴匯集了行業(yè)投資人和細(xì)分領(lǐng)域的專業(yè)投資人。他們既從行業(yè)發(fā)展規(guī)律的高度為昂凱梳理方向，又從專業(yè)領(lǐng)域給昂凱帶來關(guān)鍵資源，讓我們少走很多彎路。這些外部投資人形成的頂級顧問團(tuán)隊是昂凱發(fā)展的寶貴資源。
我們昂凱能迅速形成這樣“六位一體“的核心競爭力，可能就是昂凱成功背后的故事吧?！?br />■ 團(tuán)隊具備底層原料的研發(fā)能力。我們的志向是開發(fā)現(xiàn)象級產(chǎn)品，服務(wù)體量會非常大，成本控制就必須要做到極致。原料生產(chǎn)能力使得昂凱在成本和質(zhì)量兩方面都具有掌控力。
■ 昂凱的基因甲基化檢測技術(shù)是獨創(chuàng)的，具有自主知識產(chǎn)權(quán)，可以實現(xiàn)單基因超敏、多基因聯(lián)檢。目前癌癥檢測如果要實現(xiàn)較高精度，成本就很不親民；如果考慮降低成本，檢測精度又無法滿足臨床要求。昂凱很好地解決了這一痛點，在保證高精度的前提下極限控制成本，旨在打造讓百姓用得起也管用的產(chǎn)品，真正服務(wù)于百姓福祉。
■ 團(tuán)隊具備近二十年的腫瘤基因組學(xué)術(shù)積累和生物醫(yī)學(xué)大數(shù)據(jù)的分析技術(shù)。我們不僅對新型腫瘤標(biāo)記物有理論層面的深刻理解，還自主研發(fā)了精準(zhǔn)挖掘算法和分析系統(tǒng)。我們已把這些系統(tǒng)和算法包裝成產(chǎn)品，可服務(wù)于高校、科研院所以及其他生物技術(shù)企業(yè)。
■ 昂凱具備配套自動化設(shè)備研發(fā)和生產(chǎn)能力。配套自動化設(shè)備對于IVD企業(yè)來說，是非常關(guān)鍵的最后一公里。我們能在早期就關(guān)注并投入配套自動化設(shè)備研發(fā)，得益于投資人伙伴的專業(yè)指導(dǎo)意見，更得益于兄弟企業(yè)成熟的自動化解決方案。
■ 昂凱擁有一支原生的、成熟的、實戰(zhàn)型商務(wù)團(tuán)隊。商務(wù)團(tuán)隊對我們來說不僅是銷售，還是敏銳感知市場的觸角，隨時感知市場的痛點、癢點和爽點，確保昂凱的產(chǎn)品是市場剛需產(chǎn)品，擁有足夠體量的市場空間。
■ 昂凱的投資人伙伴匯集了行業(yè)投資人和細(xì)分領(lǐng)域的專業(yè)投資人。他們既從行業(yè)發(fā)展規(guī)律的高度為昂凱梳理方向，又從專業(yè)領(lǐng)域給昂凱帶來關(guān)鍵資源，讓我們少走很多彎路。這些外部投資人形成的頂級顧問團(tuán)隊是昂凱發(fā)展的寶貴資源。
我們昂凱能迅速形成這樣“六位一體“的核心競爭力，可能就是昂凱成功背后的故事吧?！?/span>
核心團(tuán)隊流失率為0
Q：“據(jù)我所知，昂凱核心團(tuán)隊流失率為0，您又是如何做到的呢？”
A：昂凱立志“讓基因科技惠及民生”的崇高愿景是全體員工高度認(rèn)同的。我們在全體員工大會上對這一企業(yè)愿景進(jìn)行解讀時，得到了員工熱烈的掌聲和非常積極反饋，表明昂凱的事業(yè)和目標(biāo)是大家共同認(rèn)可的。
還得益于我們的扁平化管理。我們內(nèi)部層級很少，無論是研發(fā)團(tuán)隊、運營團(tuán)隊還是商務(wù)團(tuán)隊，員工與核心高管之間的交流都是0障礙的。有任何問題、意見和想法，只要是對公司發(fā)展有利的，都可以做到0障礙交流。
Q：“0障礙交流是不是代表全開放，那你們的保密機制是什么樣的？”
A：“我們具備多層面的保密機制，形成了一套立體化的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，既確保更多的人才參與到核心技術(shù)的研發(fā)中，又確保知識產(chǎn)權(quán)安全。我們的體系既有硬性的專利保護(hù)、員工競業(yè)禁止條款，也有軟性的知識產(chǎn)權(quán)案例分析、核心員工產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)。還有最重要的就是平等交流，形成非常融洽的團(tuán)隊氣氛和舒適的工作氛圍。
Q：“隨著團(tuán)隊人數(shù)越來越多，員工的期望值和公司的期望值一致度如何？”
A：“我們公司采用二元化管理。我們要把每一個人才都培養(yǎng)成奮斗者、合伙人，讓他們成為企業(yè)發(fā)展的受益人。每個人都有許多不足，而這些不足只有通過團(tuán)隊才能彌補。沒有完美的個人，但可以有充分互補而形成的完美團(tuán)隊。一群追求完美的普通人也可以創(chuàng)造出卓越的成績，造福百姓，為國家做出卓越貢獻(xiàn)?！?/span>
凝心聚力 共創(chuàng)未來
Q：“您認(rèn)為昂凱生命最艱難的一段時間是什么時候呢？”
A：“最難的時候可能還是剛起步那會兒。那時候雖已建起實驗室，產(chǎn)品原型也做出來了，但離真正產(chǎn)業(yè)化落地還有多遠(yuǎn)，我們心里其實是沒底的。然而，隨著越來越多人才的加入和頂級的投資人顧問加入，我們對產(chǎn)業(yè)化越來越信心，我認(rèn)為最難的時候已經(jīng)過去了。”
隨著現(xiàn)代社會癌癥的發(fā)病率越來越高，癌癥早已不是什么陌生的專業(yè)名詞，而是老百姓心目中最害怕的疾病。而昂凱生命獨創(chuàng)的技術(shù)體系，可以實現(xiàn)癌癥早期診斷、診斷之后的個性化用藥指導(dǎo)、以及簡便易行的癌癥全病程監(jiān)控方案等，讓大部分癌癥真正變成可防可治的“普通病”。
未來昂凱將堅持專注于癌癥基因檢測產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與檢測服務(wù)，朝著“發(fā)現(xiàn)病患于萌芽之中，讓基因科技惠及民生”這一目標(biāo)砥礪前行。